在疫情这种状况之下，央企究竟是靠怎样的方式方可做到需耗费72小时去打通防护服生产线呢？国机集团旗下的苏美达凭借其供应链整合方面的能力给出了相应的答案，是从毫无起步着手去跨界进行产品的转产，而且日产的数量能够很快地突破达到千件。
跨界转产的速度战
2 月 17 日，其获批备案，第二天，首批医用防护服正式下线。苏美达旗下的创思特工厂，仅仅用了不到三天的时间，便完成了从普通服装厂到医用防护服生产商的转变。这样的速度，在平常是难以想象的，然而在疫情当前之时，企业必然得跑得更快。
车间里，工人们争分夺秒裁剪、缝制、压胶条，每一道工序都在和病毒争抢时间。杨永清说，工厂克服了原材料以及设备短缺的难题，先是保证日产1000件，后续又快速攀升以至达到万件级别。这家原本并不从事医疗物资生产的企业，凭借供应链能力硬是开辟出了一条路。
原材料的紧急救援
远在湖北恩施的建诚防护用品公司，年前所订购的生产设备被困在了路上。原材料的价格急剧飞涨，并且还出现了断货的情况。已然回来的工人，然而机器却无法启动运行。这样的绝望之感，在疫情刚开始的初期到处都能见到。身为合作伙伴的苏美达，动用央企的资源紧急展开原料调配。
以参股形式构建成紧密关联状态之后，原料方面的难题得以攻克，医护服达成每日六千套的满负荷生产状态。更为关键的要点在于，国机集团出面去协调国务院国资委，成功破除湖北交通管制限制，将滞留在半途的口罩生产设备趁着夜色运抵恩施。在完成安装调试操作以后，二月十八日这家工厂的口罩日产量飙升至十一万只。
出口转内销的绿色通道
有一家名为常州健怡无纺布制品的公司，原本是从事出口业务的，其每天都会生产出2000套符合欧洲标准的医用防护服，后来一旦疫情降临，该企业便打算将货物留存于国内，然而出口转内销却需求重新去办理相关手续，在正常情形下，检测备案按照流程至少非得一周才行，可是一线的医护人员根本等不了。
苏美达相关部门迅速且紧急地与江苏省市场监管局、药监局以及医疗器械检测所展开对接，将各项工作压缩至最短的时长。检测完毕之后，应急备案批件拿到手，这批原本预定要出海的防护服，径直被送到了国内抗疫的一线。不存在繁琐的公文旅行情况，唯有特事特办所展现出的效率。
全球采购的进口通道
身为江苏省外向型企业之中的代表者，苏美达的进出口之总额长久以来位列省属重点联系企业前头的首位。新冠疫情发生以后，南京市急切迫切地需要数量众多的防疫物资，海外购买采购便成为了重要的渠道门道。苏美达国际技术贸易公司因而被特定认定为南京市紧张缺少的医用物资进口平台。
深夜时分，精心专业的团队快速地组建起来，而且与中信保江苏公司以及南京市医药公司进行了紧密无间的配合，接着从海外展开扫货行动。针对于口罩、护目镜、防护服这些物品，只要是能够买到的，便都将其运送回来。南京市外办与商务局积极协调各类资源。这样一来，此进口通道确保了本地供应处于稳定状态，进而使得一线人员有装备得以使用。
供应链的隐形力量
很多人觉得制作口罩防护服只是购置几部机器这般简单的事儿，实际上深处是原材料、设备、资质、物流所构成的繁杂链条。苏美达平常并不从事医疗物资的生产活动，然而长期身为全球产业链的组织者，清楚该怎么样去将诸般环节串联起来。这样的一种能力在平常时候是看不见的，在关键的时刻它就成为了能够救命的稻草。
从湖北恩施前往江苏常州，再从江苏延伸至海外，苏美达所调动的乃是历经几十年积攒而成的供应链资源。哪家工厂存有原料，哪条渠道具备进口能力，哪个部门能够加快审批流程，这些信息以及人脉关系，在平常之时属于生意范畴，而在疫情当前的状况下则是至关重要的生命线。整合者具备的价值，恰恰当处在这样的时刻得以显著呈现。
产能爬坡的每一天
创思特工厂的产量，每日都呈现出上涨态势，先是从几百件提升到上千件，其目标设定为一万件以上。工人们实施二班倒的工作制度，机器持续运转从不停止，每件防护服的背后，关联着的都是一位医护人员的生命安全保障。杨永清表示，要努力争取尽快达成日产1000件，与此同时，积极筹备更多原材料用以扩大生产规模。
恩施之地的工厂，其口罩每日产量已然达到十一万只之数，常州的出口生产线也已然调转过来投入生产。于这些数字的背后而言，存在着无数之人不分昼夜的协调以及努力付出。疫情截至目前尚未宣告结束，产能正处于不断攀升的阶段，每一件防护服，还有每一个口罩，皆是在与时间展开一场赛跑。
疫情那段时期，你周围有没有那种企业，是临时转变生产方向去做防疫物资的？它们碰到了哪些难题，又是通过怎样的方式给解决掉的？欢迎在评论区域分享你亲眼目睹到的事情经过，点个赞再转发出去，好让更多的人能够看到中国企业所展现出来的担当。
