2026年2月4日,在浙江长兴,优全护理公司车间内,机器持续运转不停歇,员工们正加紧赶制防疫物资。在疫情反复的情况下,这家企业是无数实体经济的一种体现,它既要努力维持生存状态,又要为防控一线输送力量。因为经济如果不稳定,那么抗击疫情这场战斗也难以持久进行,所以这二者并非是可以进行选择的情况。
疫情阻击和经济平稳是同一场仗
2026年初出现的这一波疫情,浙江长兴的防控措施进行了升级,然而优全护理的生产线并未停止。企业负责人算过一笔账,停工一天,损失的不仅仅是几十万的产值,更是那些疫区医院亟需使用的防护用品,县里为重点防疫物资企业开通了绿色通道,物流车辆凭借通行证才能进出,员工每日都要做完核酸后才能进入车间。2月4日那一天,优全护理出库了3.2万套防护服以及15万片护理垫,直接发往了湖北和河北的定点医院。
在2月初举办的一次内部研讨会上,中国宏观经济研究院专家盛朝迅表示,疫情对经济所造成的冲击属于短期性质的,然而政策响应务必要赶在恐慌之前。他罗列了2020年武汉疫情以及2022年上海疫情的数据:只要物流出现断流且时长超过一周,那么长三角地区中小制造企业的订单流失比率就会超过三成。此次长兴的举措是预先给重点企业员工发放通行证,村社区不准再加码予以阻拦,在2月的第一周当地规上企业开工率维持在了91%。
物流不能断企业供应链才能转
2025年底,对外经贸大学研究员杨立强在浙江进行调研时发现,疫情对于制造业而言,其所具备的最大杀伤力并非需求的消逝,而是货物无法发出。他曾记录过这样一个案例:湖州有一家汽配厂,因外地司机不愿意前往中高风险区,致使成品库存把仓库堆满,原料却进不来,最终不得不给200名工人放长假。此次优全护理对发货策略作出调整,将原先依赖第三方物流的订单分出一部分,与本地邮政系统签订合约,走疫情应急物资专线,在2月4日当天发走了17吨货物。
县交通运输局于2月3日进行紧急协调,在高速出口处设立防疫物资专用车道,司机不需要下车,实现零接触,核酸证明相互认可。长兴县交投集团所提供的数据表明,在此专用通道开通之后的48小时之内,已经累计放行物资运输车辆210辆次,平均每一辆车节省等待时长4.5小时。杨立强觉得这样一种一地一策的物流协调机制,相较于全国统一封控而言更具实操性。
中小企业要的不是同情是具体政策
依据 2 月 5 日时,长兴县税务局所发布的数据展示,至 2026 年 1 月期间,当地制造业范畴内的中小微企业,所申报的销售收入和上一年同期相比较出现了下降状况,降幅为 17%,然而社保费及税费延缴相关政策,涵盖了数量达 860 家的众企业,所涉及金额总计为 4200 万元。优全护理之财务总监经由仔细计算后表明,在 2 月份原本应当缴纳的 150 万元增值税,能够延期至 4 月份再进行缴纳,而这笔资金恰好能够用来给加班工作的工人发放三倍工资。针对于企业而言,其账面上的现金流只要不会出现中断的情形,那么订单便能够顺利赶制出来。
2025年底于一次政策讨论期间,盛朝迅提出建议,那就是银行对于疫区企业的贷款,不应仅仅只是展期,而是要主动去下调利率。其建议部分被采纳,2月1日浙江银保监局发出文件,针对生产防疫物资的企业存量贷款利率下调0.5个百分点。优全护理在长兴农商行存有1200万元流动资金贷款,2月份利息支出节省了5万元。企业用这笔钱购买了2万个N95口罩,捐给了长兴县人民医院。
疫后消费反弹需要提前埋下种子
疫情到来之后是必然会过去的,可消费信心的恢复存在着滞后性。杨立强在对2023年以及2025年的消费数据加以对比以后发现了,疫情结束之后的首个月份,餐饮以及旅游消费常常会出现报复性上涨的情况,然而住宿跟文娱类恢复了慢得多。他给出建议,在2026年疫情处于平稳状态之后,浙江能够率先发放定向消费券,专门针对受到创伤最为严重的会展、婚庆、课外培训行业,财政补贴比例提升到30%。
优全护理的民用产品部也在制定预案,他们察觉到2024年夏季疫情解封之后,一次性棉柔巾的线上销售量急剧增长了80%,好多消费者形成了全新的卫生习惯。公司电商总监计划在2026年3月开启预售活动,为疫区消费者给予半价续购包,将短期的消费热情转变为长期的客户黏性。这般自救较等补贴更为主动。
防疫间隙是基建检修的窗口期
国家发改委宏观院,有位副研究员叫王琛伟,在2026年1月的一篇内参当中写道,疫情致使人员流动变缓,然而这恰好是项目前期的黄金时段。他经过调研发觉,好多地方政府,在平时因为事务性工作缠身,项目论证往往凑合着过关。2026年2月初,长兴县经济技术开发区,借助远程会议系统,完成了3个工业项目的环评预审,波及总投资8.6亿元。
特别强调人口流入地区短板的王琛伟指出,长兴县近五年有大约4万人净流入,然而县中医院床位却只增加了80张,每逢疫情就陷入告急状态,2月3日,县卫健局公布了2026年基建计划,当中包含新建一处传染病病区,设有50间负压病房,投资1.2亿元,这笔钱并非大水漫灌,而是用于补上历史欠账。
新基建不能重蹈拉投资的旧套路
在多个场合,盛朝迅提醒着,不要因为疫情的冲击,从而放松对投资效益的考核。他翻出了2015年一些地方大搞云计算中心,最终沦为空置机房的教训。在2026年2月初,浙江省经信厅印发的数字化改造指南明确要求,新基建项目必须有着明确的商业化应用场景,财政补贴要与企业实际用电量、数据流量挂钩。
列入湖州市首批数字化车间名单的,是优全护理正在开展试点的智能仓储系统,这个项目总共投资3000万元,其中企业自筹占八成比例,政府给予两成补助。该项目投产后,仓库用工人数减少了40人,然而订单处理效率却提升了一倍。这种投资不但拉动了当下的设备采购,还为疫情过后降本增效奠定了基础。此前道路,粗放的钢筋水泥路已然行不通,唯有精细的产业升级才是未来发展的正确出路。
瞧完这家处于疫情状况下进行运转的浙江企业之后,你所处的城市,或者你所在的行业,存在哪些并非防疫方面而急迫需要解决的经济梗塞要点呢?欢迎在评论区域讲出你的观察情况,点赞并且转发,从而让更多的决策者能够看见基层的真实诉求。


