2026年2月4日，在浙江长兴，优全护理公司车间内，机器持续运转不停歇，员工们正加紧赶制防疫物资。在疫情反复的情况下，这家企业是无数实体经济的一种体现，它既要努力维持生存状态，又要为防控一线输送力量。因为经济如果不稳定，那么抗击疫情这场战斗也难以持久进行，所以这二者并非是可以进行选择的情况。
疫情阻击和经济平稳是同一场仗
2026年初出现的这一波疫情，浙江长兴的防控措施进行了升级，然而优全护理的生产线并未停止。企业负责人算过一笔账，停工一天，损失的不仅仅是几十万的产值，更是那些疫区医院亟需使用的防护用品，县里为重点防疫物资企业开通了绿色通道，物流车辆凭借通行证才能进出，员工每日都要做完核酸后才能进入车间。2月4日那一天，优全护理出库了3.2万套防护服以及15万片护理垫，直接发往了湖北和河北的定点医院。
在2月初举办的一次内部研讨会上，中国宏观经济研究院专家盛朝迅表示，疫情对经济所造成的冲击属于短期性质的，然而政策响应务必要赶在恐慌之前。他罗列了2020年武汉疫情以及2022年上海疫情的数据：只要物流出现断流且时长超过一周，那么长三角地区中小制造企业的订单流失比率就会超过三成。此次长兴的举措是预先给重点企业员工发放通行证，村社区不准再加码予以阻拦，在2月的第一周当地规上企业开工率维持在了91%。
物流不能断企业供应链才能转
2025年底，对外经贸大学研究员杨立强在浙江进行调研时发现，疫情对于制造业而言，其所具备的最大杀伤力并非需求的消逝，而是货物无法发出。他曾记录过这样一个案例：湖州有一家汽配厂，因外地司机不愿意前往中高风险区，致使成品库存把仓库堆满，原料却进不来，最终不得不给200名工人放长假。此次优全护理对发货策略作出调整，将原先依赖第三方物流的订单分出一部分，与本地邮政系统签订合约，走疫情应急物资专线，在2月4日当天发走了17吨货物。
县交通运输局于2月3日进行紧急协调，在高速出口处设立防疫物资专用车道，司机不需要下车，实现零接触，核酸证明相互认可。长兴县交投集团所提供的数据表明，在此专用通道开通之后的48小时之内，已经累计放行物资运输车辆210辆次，平均每一辆车节省等待时长4.5小时。杨立强觉得这样一种一地一策的物流协调机制，相较于全国统一封控而言更具实操性。
中小企业要的不是同情是具体政策
依据 2 月 5 日时，长兴县税务局所发布的数据展示，至 2026 年 1 月期间，当地制造业范畴内的中小微企业，所申报的销售收入和上一年同期相比较出现了下降状况，降幅为 17%，然而社保费及税费延缴相关政策，涵盖了数量达 860 家的众企业，所涉及金额总计为 4200 万元。优全护理之财务总监经由仔细计算后表明，在 2 月份原本应当缴纳的 150 万元增值税，能够延期至 4 月份再进行缴纳，而这笔资金恰好能够用来给加班工作的工人发放三倍工资。针对于企业而言，其账面上的现金流只要不会出现中断的情形，那么订单便能够顺利赶制出来。
2025年底于一次政策讨论期间，盛朝迅提出建议，那就是银行对于疫区企业的贷款，不应仅仅只是展期，而是要主动去下调利率。其建议部分被采纳，2月1日浙江银保监局发出文件，针对生产防疫物资的企业存量贷款利率下调0.5个百分点。优全护理在长兴农商行存有1200万元流动资金贷款，2月份利息支出节省了5万元。企业用这笔钱购买了2万个N95口罩，捐给了长兴县人民医院。
疫后消费反弹需要提前埋下种子
疫情到来之后是必然会过去的，可消费信心的恢复存在着滞后性。杨立强在对2023年以及2025年的消费数据加以对比以后发现了，疫情结束之后的首个月份，餐饮以及旅游消费常常会出现报复性上涨的情况，然而住宿跟文娱类恢复了慢得多。他给出建议，在2026年疫情处于平稳状态之后，浙江能够率先发放定向消费券，专门针对受到创伤最为严重的会展、婚庆、课外培训行业，财政补贴比例提升到30%。
优全护理的民用产品部也在制定预案，他们察觉到2024年夏季疫情解封之后，一次性棉柔巾的线上销售量急剧增长了80%，好多消费者形成了全新的卫生习惯。公司电商总监计划在2026年3月开启预售活动，为疫区消费者给予半价续购包，将短期的消费热情转变为长期的客户黏性。这般自救较等补贴更为主动。
防疫间隙是基建检修的窗口期
国家发改委宏观院，有位副研究员叫王琛伟，在2026年1月的一篇内参当中写道，疫情致使人员流动变缓，然而这恰好是项目前期的黄金时段。他经过调研发觉，好多地方政府，在平时因为事务性工作缠身，项目论证往往凑合着过关。2026年2月初，长兴县经济技术开发区，借助远程会议系统，完成了3个工业项目的环评预审，波及总投资8.6亿元。
特别强调人口流入地区短板的王琛伟指出，长兴县近五年有大约4万人净流入，然而县中医院床位却只增加了80张，每逢疫情就陷入告急状态，2月3日，县卫健局公布了2026年基建计划，当中包含新建一处传染病病区，设有50间负压病房，投资1.2亿元，这笔钱并非大水漫灌，而是用于补上历史欠账。
新基建不能重蹈拉投资的旧套路
在多个场合，盛朝迅提醒着，不要因为疫情的冲击，从而放松对投资效益的考核。他翻出了2015年一些地方大搞云计算中心，最终沦为空置机房的教训。在2026年2月初，浙江省经信厅印发的数字化改造指南明确要求，新基建项目必须有着明确的商业化应用场景，财政补贴要与企业实际用电量、数据流量挂钩。
列入湖州市首批数字化车间名单的，是优全护理正在开展试点的智能仓储系统，这个项目总共投资3000万元，其中企业自筹占八成比例，政府给予两成补助。该项目投产后，仓库用工人数减少了40人，然而订单处理效率却提升了一倍。这种投资不但拉动了当下的设备采购，还为疫情过后降本增效奠定了基础。此前道路，粗放的钢筋水泥路已然行不通，唯有精细的产业升级才是未来发展的正确出路。
瞧完这家处于疫情状况下进行运转的浙江企业之后，你所处的城市，或者你所在的行业，存在哪些并非防疫方面而急迫需要解决的经济梗塞要点呢？欢迎在评论区域讲出你的观察情况，点赞并且转发，从而让更多的决策者能够看见基层的真实诉求。
