这场疫情大考所暴露出来的，可不只是公共卫生体系存在的短板，它还撕开了全球经济最为脆弱的断层，并且让我们不得不去直面这个事实：我们以往习以为常的那种增长模式，有可能再也没办法回去了。
一切泡沫都在等待清算
在过去的十几年当中，全球经济的增长在很大的程度之上，是依靠着低息货币堆砌起来的资产价格，无论是股市，还是楼市，亦或是企业债，在每一个领域当中，都能够看到价格虚高的痕迹，2025年底国际清算银行所给出的数据表明，全球债务的总额已经突破了320万亿美元，这相当于每一个人都背负着将近4万美元的债务，这样的一种膨胀并非是生产力实现飞跃所产生的结果，而是政策反复进行托底之后所遗留下的问题，等到疫情切断了现金流的时候，那些依靠着借新还旧来维持自身运转的企业，瞬间就暴露在了风险当中。久已存在的传统货币政策已然丧失供其施展腾挪的回旋空间，降低利率已然不存在可操作的余地，量化宽松所产生的边际效应同样也已近似接近于零的状态。当下所面临的问题是：究竟是由谁来为置放在那里的这桌盛宴承担买单的责任呢？
被隐形的“僵尸企业”正在吸血
许多企业仍处于运转状态，然而，它们所创造出来的产值，已然无法覆盖自身的成本。就拿日本来说，在2025年的时候，东京商工调查所给出的统计表明，大约有15%的上市企业，连续七年都没办法覆盖利息支出，可是依旧靠着低息贷款得以存活。像这类僵尸企业，占据了本应流向新兴产业的资金以及劳动力。一个社会，越是为它们进行输血，那整个经济体的新陈代谢速度就会越慢。疫情期间，欧美多个国家推出的薪资补贴计划，虽说稳住了就业率，但是也在变相地将这些病态结构存续了下来。着实称得上健康的经济，应当是资源持续朝着更能够契合未来所需之处，向人手中进行流动，并非是将未来拿去抵押给往昔。
数字化潮水退去 谁在裸泳一目了然
疫情前期，那种存在被迫性质的数字化，使得好多行业体会到了一回效率得到提升的那种快感，可当危机稍微有所缓解的时候，不少企业却又回到了原来的比较陈旧的那种路子上，依据德国联邦统计局在2025年年底发表的一份报告表示，在疫情期间引入那些相应数字化工具的中小企业里面，有42% 在206已经停止使用部分系统，其缘故是“己经习惯了陈旧又繁杂的流程”，据此可知好多的关于数字化方面进行改造以及升级实际上并不是以战略视角以及深远目光作为出发点，反而是在面临重要情况及问题时急迫地去寻求帮助，其实真正产生阻碍和影响的关键问题并非是技术所具有的相对较高的门槛，而是组织自身所固有那种不愿变动以及落后守旧的习性。那些企业，没被疫情推着去改变，在疫情过后呀，也不存在自发改进的动力，而这，才是导致经济长期处于僵硬状态的病灶所在呢。
分配幻觉：直升机撒钱并不创造财富
听上去很美的直升机撒钱，仿佛人人拿到现金就能皆大欢喜。然而货币并非财富，仅仅是财富的提货券。美联储的研究人员留意到，在2024年美国通胀反弹至4.7%之际，疫情期间财政转移支付的储蓄大多被高收入群体截获，他们借助金融市场进一步拔高了资产收益。而极为需要钱的中低收入家庭，其购买力很快就会被物价上涨给抵消掉。更具讽刺意味的是，美元的国际地位致使这种分配不公蔓延到境外：美国增发的货币，实际上是让外国人去分摊美国人的通胀成本。这种红利不能复制，也不可持续。
医生要做的选择 社会一样要做
在疫情处于高峰阶段的时候，意大利的医生于社交媒体之上坦承，他们在面对两个均急需呼吸机的患者之际，不得不作出抉择。这样一种十分残酷的医疗资源分配情形，实际上是经济社会决策的一种极为典型的极端反映。此刻我们所面对的则是这样一种选择，是持续进行输血以此来维持当前的状况，还是甘愿承受阵痛进而实施产业重构呢？极少有人乐意直接面对后者，原因在于痛苦呈现出集中且明显的特性。然而我们已然在以一种不为人所见的方式承受代价呀，年轻人本来已经受限的就业空间遭遇进一步挤占，可以用于创新项目进行尝试错误的空间也被无情压缩，广大中小企业的融资成本更是被不断推高。长远来看，不选择也是一种选择，而且往往是更糟的那种。
停滞才是最危险的底色
大流行病并非经济衰退的根源，其仅仅是将早就已然存在的裂痕给撕开了，19世纪维也纳的医生塞梅尔维斯发觉洗手能够降低产褥热死亡率，然而却由于挑战权威而被同行排挤最终致死，我们当下面对结构性问题的心态，跟当年的医学界不存在本质上的区别，明明知道某些行业已然失去竞争力，可是却缺乏淘汰的决心，明明知道教育和工作方式能够予以优化；但却习惯于处在低效的舒适区，2025年全球劳动生产率增速下降到0.9%，这是2008年以来的最低水平。没有真的处于绝境之中，只是长时间沉迷于惯性，丢失了应对剧烈变化的肌肉记忆。
你可曾察觉到，于自身所处的行业当中，亦存有着那般，早就应当发生改变，然而却始终未曾发生改变的事物呢？欢迎于评论区域展开交流探讨，此次千万别再佯装看不见了。
