当下疫情的情形之中，每一个单位所构成的防控体系对保障属于员工个人自身的健康、支持跟促使其做正常运转的一种状态而言，都是具备关键意义的防线，并且县局办公室于这当中起到了核心枢纽的作用。
办公室的核心枢纽作用
县局办公室，属于疫情防控指挥体系里的日常运作中心，该部门要持续跟踪疫情发展动态，分析本地防控面临的具体风险，像依照周边地区病例数据来调整内部策略，负责把上级的指导方针转化成单位能实行的规定，确保指令清晰传达给每个科室与人员。
办公室除了要做出明确的总体方案制定行为之外，还需要针对各部门管控措施的落实情况开展协调工作。他们构建了24小时值班的相关制度，目的在于保证疫情信息能够以即时的状态进行上传下达，及时地把进展情况向县委县政府以及上级税务部门进行报告。这样一种具有承上启下性质的工作，为整个单位在应急状态下确保指令能够保持畅通、行动实现统一提供了保障。
应急响应的启动流程
一旦单位里有呈现发热、干咳等症状的员工出现、应急程序即刻启动，该员工所在的部门负责人务必要在最先的时间向综合协调组汇报情况，这是阻断传播链的头一步。此后、后勤保障组会敏捷采取行动、安排该员工进入预先设定的临时隔离室实施单独隔离。
员工在经过初步隔离之后，依据症状的严重程度状况，会被督促着前往指定的医院去进行核酸检测以及诊断。整个这一过程有着快速且封闭的要求，目的是减少与别的人员之间的接触。与此同时，该员工近期的活动轨迹以及密切接触者的信息会被进行初步的摸排，以此为后续的流调工作奠定下基础的。
指挥部的领导与协调职责
单位的最高决策机构是疫情防控应急指挥部，此由主要领导负责，它对全局进行统筹，研究并部署各个阶段的防控重点，像是办税服务大厅防护的升级，或者是出差政策的调整，指挥部得保证县委县政府以及省市税务局的各项要求被毫无偏差地执行。
涵盖广泛的具体协调工作，包含服务厅的出入管理，包含测温验码，包含对督促佩戴口罩等日常防疫措施的监督。指挥部大力推动“非接触式”办税缴费服务，经由电子税务局、手机APP等渠道来减少人员聚集，于保障服务之际降低交叉感染风险。
各专项工作组的具体分工
隔离点的设置与管理由后勤保障组负责，其需配备隔离室基本生活设施，保障被隔离人员日常所需，记录其健康症状，还要组织对相关场所进行专业消毒，在必要时协助医疗部门转移人员。
综合协调组担当着信息中枢这样的角色，他们着手负责去收集那些由各部门所上报的突发事件信息，对其原因以及发展态势展开分析，并且要把处置的进展还有结果依照规定程序朝着上级机关进行报告，要是碰到需要上报至省局或者市政府的重要疫情，他们必定得在规定的时限范围之内完成报告。
重点部门的防控职责
全体员工由组织人事部门分管动态信息，详细包括健康状况、出行轨迹、加班及调配情况，重点人群需跟踪，这些涵盖各类的数据构成制定内部管控措施以及配合流行病学调查的基础依据。
直接面对纳税人的纳税服务部门，肩负的责任极为重大。他们得严格去落实服务场所的防疫举措，安排专人来做体温监测以及口罩佩戴检查。与此同时，要积极地引导纳税人挑选线上渠道去办理业务，对确定需要现场办理的事项予以合理分流并安排，以此确保环境安全。
应急处置与后期管理
要是一旦有疑似状况或者确诊成为病例的情形出现，那么所有的干部职工通通都得如实地去报告个人的相关情况，还要积极主动地配合疾控部门展开流调工作，绝对不可以有任何隐瞒。一旦发现人员，就应当马上避免跟患者有近距离的接触，并且要快速地撤离掉其工作的区域。患者活动过的那些场所以及接触过的物品都要即刻进行封存，交由后勤保障组去进行隔离看管，从而用来等待调查。
应急状态在疫情获得有效控制之后，才能够结束。人员管理组要把事件里人员健康受到的影响状况进行统计，给综合协调组呈交书面的报告。防控工作的整个过程实行责任追究制度，对于失职渎职以及隐瞒谎报的那些行为是会严肃去处理，以此来保证各项制度可以切实落实到位。
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