这般疫情恰似一面照妖镜，将中小微企业深植于骨子里的脆弱全然抖露出来。原本认定熬过2019年便可暂时喘息，然而2020年年初这一记闷棍，径直把众多企业打入了重症监护室。账面上的现金流，化作高悬于老板们头顶的一柄利刃。
现金流断裂的致命伤
兄弟连教育的创立者，在月初发出了一封公开信，表明因疫情以及经营方面的问题，致使公司的资金链完全断裂，这个于IT培训圈历经十几年摸爬滚打的品牌就这样倒下了。实际上，他们从去年便开始收缩业务，期望能够挺过去，然而春节前后出现的退费潮，成为了压垮骆驼的最后那根稻草。
也同样倒下的是处于北京工体北路的K歌之王，它是那个往昔王思聪一次消费250万的网红KTV，鉴于疫情以及线下娱乐的寒冬，径直与全体员工解除了劳动合同，他们原本计划在2月9日复工，然而等来的却是全员被裁的命运，线下娱乐的脆弱在此一刻暴露无遗。
餐饮业的至暗时刻
贾国龙于西贝莜面村，在接受采访之际，直接倾诉苦衷，称全国四百余多家门店里，只留存了一百余多家开展外卖业务，其余的均已关闭，即便当下靠贷款来发放工资，也难以支撑三个月之久。需晓得西贝一个月的工资支出便达一亿五千万元，如此规模体量的企业皆叫苦不迭，小餐馆的状况就更不必多言了。
老乡鸡董事长束从轩，在视频里亲手将员工的减薪联名信撕毁，他表示，哪怕卖房卖车，也一定要让员工有饭吃。然而实际上，老乡鸡保守估计损失了5个亿，门店大量关闭，每天的固定成本几百万地往外支出，如此硬扛所付出的代价太大了。
旅游业的退单海啸
从1月下旬起始，携程的退单量急剧暴涨，在短短几日之内，便超越了百万单之数，致使客服全员出动都难以应对当前局面。这并非仅仅关乎退钱事宜这样简单，每一笔退单之后方，皆存在平台的垫付压力以及供应商的资金周转难题，整个链条之上的中小旅行社直接陷入被抽干血液的困境之中。
季琦，这位华住集团的人士，在内部信里透露，其集团每月的人力成本高达6亿，倘若此次疫情在两三个月内无法得到有效控制，那么整个集团将会陷入危机之中。需知华住旗下拥有全季、汉庭等数千家酒店，如此规模巨大的巨头都在为生存问题忧心忡忡，那些单体小旅馆更是早就停业关门了。
线下娱乐的冰封期
CEO于魅KTV在朋友圈发布了一则尽显绝望的消息，称公司难以存活至4月份，除非投资人持续投入资金。原因在于其与物业协商免租，未获成功，既无收入，还需支付高额版权费，这种重资产模式在疫情态势下毫无抵御之力。
摩登天空反应相当敏捷，立时将草莓音乐节迁移至线上，开展起直播演出。尽管线下原本容纳数万人的场地计划完全落空，并且还得进行全额退票操作，然而起码线上还能有些许动静，这也算是为其他同行指明了一条道路。
教育行业的生死转型
春节期间，新东方紧急召开会议，将上百万学生往线上引导，俞敏洪表示这是被迫进行的转型。线下面授的班级全部停课，然而课程不能停止，老师们在大年初一便着手熟悉直播软件，这场仗打得十分被动，不过好在总算把学生留住了。
进行对比，跟新东方相较而言，那些仅仅是纯线下形式存在的小培训机构，情况可是截然不同的，谈不上有这般所谓的运气的。它们，并没有线上的系统构建，而且老师也是欠缺相应经验的，家长们还吵吵嚷嚷地要求退费，房租以及工资却依旧得照常支付，基本上处于一种好似等死的状态之中。这一波疫情，直接对教育行业进行了洗牌，没有实力的机构直接就被淘汰出局了。
复工路上的艰难抉择
川锅一号的负责人进行了一番算账，依照当下的情形来看，往后的三至六个月都必定会亏损，重点在于不清楚何时才是尽头。开启复工吧，没有人敢于外出用餐，并且还存在防疫方面的风险；不开展复工吧，资金流动无法支撑下去，这般进退维谷的状况实在是太煎熬人了。
吴国平在外婆家，天天目不转睛盯着手机查看疫情数据，他们每日有着固定成本250万，门店营业会亏得更多，不营业同样亏损，他手下8000多号员工等着获取收入，这般压力并非外人能够感受得到的，中小微企业的老板们当下就是在煎熬，看谁能够熬到最终。
这场疫情将中小微企业的遮羞布彻底扯掉，众多老板于此才发觉，自身历经多年经营的生意实则脆弱不堪。你当下最为棘手的难题是什么，是资金匮乏了，还是人员短缺了？欢迎于评论区域畅谈你的境况，点个赞使得更多人得以看见，并且把文章分享给正处于困境中的老板们，众人一同熬过去。
