在2022年1月的那场深夜会议当中，王东峰连续使用六个“坚定不移”确定下防控基调，如今再去回看，恰恰精准地击中了那个时候疫情处置所存在的最大痛点，也就是怎样在爆发初期利用最短的时间切断传播链。河北在当时面临着石家庄、邢台每日新增，以及廊坊拱卫首都的三线压力局面，这样一套打法为后来的动态清零提供了实战样本。
底线思维如何变成具体动作
1月12日晚会议上王东峰再三强调“底线思维”，这并非是空话语，当时藁城区在石家庄可是出现病例呈现社区传播征兆的时候，要是只依照常规流调，传播链条可很难迅速锁定卡死。省里径直要求各地按照最坏情形筹备隔离点，依照最大检测量调配试剂，这种提前做的准备举措随后几天发挥了关键作用。1月14日廊坊启动全域封闭管控之际，隔离房间储备已然就绪，并未出现患者滞留在家里的那种被动状况。
许勤主持会议，此中有个细节，他未重复王东峰的讲话，而是直接点名各地市汇报具体数字，即已启用隔离点究竟有多少间，今晚还能够增加多少间，核酸检测力量缺口该如何去补。这种会风迫使基层干部把困难摆在桌面上，而非坐等指令。当晚定州市汇报时提及两个乡镇的送检车辆不足，省交通厅当场进行协调解决，未出现过夜情况。
流调溯源为什么必须跟核酸检测抢时间
此次会议着重特别强调了，核酸检测跟流调务必要协同做好配合工作，而这是依据在藁城区增村镇小果庄村所出现案例里，总结归纳得出的教训。刚开始的首批几例确诊患者，是借助常规就诊的方式才被发现的，一直到等检验结果出来之后，才开动予以流调，进而导致那些密接者已然分散开来。在1月12日之后，作出了改变调整，变成检测机构一旦察觉到有阳性样本，便同步把相关信息推送传达给流调队，如此那些负责流调的人员，不等正式报告出来就预先提前进入村子，去往入户进行调查。这样的一个流程方面的调整，使得石家庄后续出现病例的密接追踪所花费的时间，平均下来缩短了10个小时。
那时候，邢台南宫市的疫情源头始终处于不清晰的状态，专家组于会议之上提出建议，要针对早期病例展开基因测序比对。省里当即做出决定，调集省疾控中心及中国疾控中心驻点团队共同展开攻坚，三天之后锁定源头乃是一例与从俄罗斯入境的货物相关联的病例。此结论直接对进口冷链和非冷链货物的排查标准调整起到了指导作用，不仅仅解决了邢台的问题。
四集中原则在县级医院如何落地
会议提出“要不惜任何代价进行科学救治”，这在那时并非是修辞。石家庄市五院身为定点医院，其重症监护室床位仅有12张，可藁城转运过来的重症患者曾一度超过20人。省卫健委于夜间紧急从省人民医院、河北医大二院抽调16名重症医护人员并携带设备前去支援，还将普通病房临时改造成了ICU。专家组实施早晚各一次的会诊，针对一名有着多种基础病症的76岁患者调整了三版治疗方案，最终成功避免了插管。
当时，县级医院所面临的最大挑战并非技术，而是院感防控。新乐市中医院于1月初出现过医护人员暴露风险，在会议被点名之后，石家庄迅速为所有县级定点医院配发了正压头罩以及防渗透隔离衣，并且派出省级感控专员前往驻点。这一批投入所产生的直接成效是后续全省没有一家定点医院发生聚集性感染。
全员核酸检测怎样做到不漏一人
廊坊市于1月12日会议的那个夜晚开展了第一轮全员检测，然而碰到了两个具体情况：部分老旧小区欠缺电梯，致使老人无法下楼；开发区里外资企业数量众多，员工施行三班倒，难以进行集中采样。固安县的举措在第二天便被全省予以推广——构建流动采样队进入住户家中，企业由园区管委会安排时间表并分时段予以通知。三河市毗邻北京，跨省通勤的人员超出5万人，当地特意在西市区增添通宵采样点，以保证这部分人员不会漏检。
原本检测报告的时效性在那时引发了相当大的争议，会议提出要求；要求是“当日采样、当日送检、当日出结果”。石家庄桥西区曾出现了因送检车数量不够致使样本积压的状况。第二天，市交通局征用了30辆公交车并将其改造为移动送检车，且每两小时进行一次集中运送。样本平均送达时间从5小时被压缩到1.5小时，检测机构能够分批上架机器，不再呈现晚上集中出现大量订单的情形。
隔离点建设的三区两通道是怎么抢出来的
会议清晰明确，隔离点得依据“三区两通道”标准去进行改造或者新建，这对于当时的河北来讲，可是一块啃起来颇具难度的硬骨头。定州市仅仅只有一家党校宾馆满足基本条件，然而缺口差不多有800间。当地所采用的办法是征用三所刚刚竣工且尚未投入使用的中学宿舍楼，使用防火布去分隔污染区以及清洁区，在48小时内就完成了改造。雄安新区容城县是利用正在建设的装配式工人宿舍，在一周内拼装出400个标准化隔离间。
相比硬件，隔离点的内部管理更具难度。邢台市曾出现隔离人员串门的情况，会议第二天省里下达管理规范，规定每层楼都要配备2名公安干警以及1名医护人员。南宫市有一名孕妇在隔离期间出现先兆流产，隔离点依据预案开启绿色通道，通过负压救护车闭环转运到市人民医院，母子平安无事。这件事随后被当作案例写进全省隔离点服务指南。
四方责任压实到村居一级是什么状态
会议着重指出，领导干部应当深入到一线去，藁城区增村镇的党委书记，在疫情最为严重的时候，直接居住在了镇政府办公室，每天仅仅睡三四个小时，负责协调全村的消杀以及生活物资的配送工作。省里所派出的督查组，不提前打招呼就直接进入村子，检查的并非台账，而是垃圾桶里面有没有用过的防护服，以及村民是否能够说出包联干部的名字。这样的一种倒逼方式，使得基层不敢去耍弄那些虚头巴脑的手段。
廊坊固安县，有一个社区支部书记，在转运密接者之时，安排出现失当情况，致使几名老人，在寒风当中等待，时间超过了40分钟，进而被全县通报，并且被免职。问责并非是目的，可是当天下午，全县所有社区，都连夜搭建了临时防风棚，还配备了热水以及座椅。防控措施呢，从文件上冷冰冰的字，转变成为具体人针对具体人的责任。
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