一场毫无预兆突然降临的疫情，致使往昔热热闹闹、人来人往的商场呈现出路萧条冷落、几乎没有什么人来的状况。对于那些依靠人流量来运作支撑的线下消费类行业来讲，对人员流动进行限制就等同于把维持生存、发展的命脉给截断了，而在这场危机的背后，不仅仅展现为消费数量的下降减少，更是整个经济循环的模式在迫不得已的情况下进行重新塑造。
消费并未消失只是换了通道
国务院发展研究中心金融研究所的副所长陈道富指出，当下消费出现减少的情况，并非是需求不存在了，而是能满足需求的渠道被封堵住了，人们没办法去逛街，然而想买的物品依旧存在，只是从线下转移到了线上，要不就是暂时把购买计划给推迟了，这种转移属于时间、项目以及内容方面的重新分配，比方说原本打算去健身房的，如今也许改成了购买瑜伽垫在家中练习，消费行为自身发生了变化，不过需求依旧是存在的，这对于宏观经济的影响不是全然消失，而是产生了有着结构性特征的波动。
健身行业遭遇开年寒冬危机
北京有一家健身机构，其负责人是刘亚萍，他向《中国新闻周刊》坦言，疫情发生后，差不多所有健身房都停止营业了。春节过后的三四五月，原本是健身行业的黄金时期，然而现在却毫无收获。她预估，就算是疫情不那么严重的城市，健身会所也得等到2月底才有开业，但可能会陆陆续续地开。对于那些现金流原本就紧张的健身企业来讲，三个月都没有收入，这差不多就是生死考验，几乎没有几家能够硬撑得过去。房租要照付，工资也要照付，可是进账却是零，资金链断裂的风险摆在每一位经营者的面前。
复工意愿不足加剧企业成本压力
除径直停业外，复工后的挑战同样严峻，在疫情拐点未知之时，工人返岗意愿不高，致使企业即便想开工也面临用工紧张状况，开工不足意味着产能闲置，然而固定成本却依旧发生，这进一步抬高了单位成本，同时，订单无法按时完成或许会带来违约风险，令企业处境更为艰难，中国财政科学研究院院长刘尚希强调，对于当下企业来讲，资金链就是生命线，一旦销售端受阻，成本端却在攀升，这根链条极易断裂。
救助政策应精准输血而非大水漫灌
面对冲击，陈道富觉得货币政策应当更多去运用结构性工具，给受影响的企业打造出相对宽松的融资环境，并且配合财政贴息来供给精准的金融服务。在短期内，需要救助性的减税或者补贴来对冲影响。但是刘尚希也进行提醒，没必要采取普遍减税的办法。由于增值税的传导机制繁复，而且疫情期间好多企业没有盈利，所得税减免的作用有限。更为重要的是，经历多年大规模减税，地方财政已经非常吃紧，再开展大水漫灌是不现实的，必须把钱花在关键之处。
财政需助力担保企业更应主动转型
财政政策能够于保证企业资金链这儿施展更为直接的效用，像给予贷款贴息、强化融资担保，尤其是突显政策性融资担保的撬动效应，助推企业度过当下的资金方面的难关。除开等待外界输血，企业自身所进行的主动求变亦是相当重要的。于契合防控要求的前提状况之下，怎样借由互联网、物流配送这类方式来降低损失，甚至依据特殊时期的需要缔造全新的收入来源渠道，是摆在每一位经营者眼前的关于经营生存的问题所在。快速地转型，积极地自我救助，才能够于危机之中抓取到一线生机情形下所依赖的机会。
外贸短期承压但供应链根基难移
商务部研究院对外贸易研究所副所长竺彩华进行分析时指出，疫情凭借限制人们的人口流动，率先对服务业发起冲击，不过中国身为服务贸易逆差国，其产生的影响相对而言能够得到有效控制，甚至存在减少服务贸易逆差的可能性。她持有这样的观点，即只要疫情在第一季度能够被控制住，那么对于全年外贸增速所造成 的影响便会受到控制。这是由于中国具备完善的供应链体系，不管是劳动密集型产品还是技术密集型产品，在短时间之内都难以寻觅到能够完全取代中国的供应地。只要不存在订单发生不可逆转转移的情况，疫情过后生产的恢复便能够弥补大部分损失。
疫情状况下，线下的消费遭受十分严重的打击，然而，消费所要的需求以及呈现的形式正处于发生深度的转变之中。以你的看法来看，疫情结束以后，你最为期待前往线下体验哪一种消费？是赶赴那种能让人尽情挥洒汗水的健身房，还是去到餐厅尽情享受美食？欢迎在评论区域留言去分享你自身的想法，紧接着，点击赞同那个爱心的标志并且进行转发，从而让更多的人参与到相互探讨之中！
