2020年，新冠疫情出现大规模传播后，不少小老板惊恐发现，春节前备好的货物全部积压在了自己手中未能售出。那些原本满心期待依靠年夜饭以及走亲访友活动来获取利润的餐厅，还有烟酒店、礼品公司，突然间完全没有了生意可做。这并非只是某一个行业所独有的问题，而是疫情凭借几条清晰明了的路径，直接对中小企业的生存根基发起了冲击。
总需求断崖式下跌
疫情致使居民出门进行消费的情况几乎完全归零，在2020年一季度的时候，社会消费品零售总额同比下降了19%，餐饮收入更是下跌了44.3%，人们被限制在家中，理发、聚餐、旅游这些服务性质的消费瞬间就消失不见了，对于开设在社区周边的美容店、小餐馆而言，门前冷冷清清，然而水电费却依旧照常缴纳，每一天都处于亏损状态。
需求萎缩后会进行传导，比如说没人前往商场了，商场里的服装店便没生意啦；这样服装店不会向批发商进货，批发商的资金就没办法回笼了。链条上的每一环都是中小企业，他们的收入来源被完全切断。许多小批发商仓库堆着春装，转眼间就到了穿短袖的季节，可资金全被压在货上面了。
供应链运转停滞
众多中小企业通常呈现库存较少的状况，在经营上注重快速进货并快速出货。疫情封控致使物流出现中断情况，原材料难以进入。有一家从事蛋糕制作的小作坊，一旦面粉和奶油断供三天便不得不停工。更为关键并且极具杀伤力的是，即便存在原材料，所生产出的产品也无法运送出去，因其下游的经销商以及门店均已关门歇业。
这种冲击于产业链之上，会逐层逐次地放大，一个小型的配件生产厂停止生产，有可能致使下游几十多家的组装工厂停止工作，浙江某个地方的小型五金制品厂，恰恰是由于外地的一家螺丝供应厂商无法发出货物，从而造成整个订单的交付时间延迟，最终赔付了违约金，中小型企业缺少在市场中表达自身意见和要求的权力，供应链当中的任何一个环节出现状况，他们都必须自行承担后果。
销售渠道彻底失灵
往昔依赖线下客流的中小服务企业，于疫情状况之下，近乎遭受釜底抽薪式打击。举例来说道，教育培训机构，那教室之中空无一人，家长们纷纷要求予以退费；健身房所售的年卡方才卖出去不久，然而其门却是无法开启；社区理发店哪怕手艺再好，顾客们亦是不敢前往光顾。它们的销售场景已然不复存在了，营收瞬间就归为零。
与此同时，从线下转变到线上并非那般简单易行。有个经营小超市的老板打算开展社群配送业务，却发觉根本没有人手可用，接单这一环节得自己负责，分拣工作也得自己去做，送货同样得亲力亲为，如此累死累活一整天，营业额却连平时的三分之一都达不到。而那些对展会、订货会有依赖的小工厂，更是连新客户都寻觅不到，就连老客户也处于观望状态，业务完全陷入停摆的状况。
经营成本刚性支出
营收中断了，然而房租成本不能少，工资成本也不能少，利息成本同样不能少。2020年2月，众多小餐饮老板发愁的并非没生意，而是房东催促租金，员工需要发放基本工资。即便店门处于关闭状态，中央厨房的租金要支出，设备的折旧要处理，社保公积金也要缴纳，每一笔都得实实在在掏出真金白银。
利润微薄的中小企业，平常现金流储备一般仅够维系三个月，疫情时段，防疫物资采购属于一笔额外支出，消毒液、口罩、测温枪，每一个都需要花钱，成本未降，收入却没了，账面资金只往外流出而无进账，诸多老板咬紧牙关坚持了两个月，最终还是抉择关门转让。
资金链加速断裂
就中小企业而言，其融资渠道原本就狭窄，主要依赖自有资金以及民间借贷。疫情出现之后，银行虽说出台了诸多扶持政策，然而落实到具体的小微企业时，审批流程、抵押物要求依旧使不少人受阻。民间借贷利息高昂，借了也许就无法偿还了，众多老板只能徒然着急。
更为繁杂的是，应收款项难以收回。存在给大企业供应货物的小厂，货物已然交付，可大企业同样缺乏资金，账款被拖延长达半年之久。小厂这边急需资金发放工资，然而账面上却没有资金，被逼无奈只能去借贷高利贷来周转。资金链一旦紧绷到极点，稍有风吹草动，比如说一张支票到了兑付期限却无法兑付，那么企业就会彻底走向衰败。
政策落地仍需精准
政府迅速地颁布了一系列的纾困政策，像是减免社保、税收缓缴以及低息贷款。然而在真正执行的过程里，一些小企业主根本不清楚存在这些政策，要么就是知晓却不晓得怎样进行申请。有的银行提出要求，必须要开设基本户，且必须法人亲自到达现场，人处于外地隔离状态根本就没办法办理。
另外存在一些没能被政策涵盖到的边缘群体，像是街边摆摊的小贩，以及未注册的个体商户，他们同样遭受了冲击，可是却无法享受到房租减免或者信贷支持。实际上真正能够起到救命作用的政策，常常需要精确地辨认出这些最为脆弱的经营主体。要是帮扶资源被大企业截取，届时小企业依旧处于等待米下锅的状况。
这几年疫情期间，你身旁可曾有从事小生意的友人无奈去转行？你认为当下他们最为急迫需要的是何种实际的援助？欢迎于评论区去分享你的所见所闻，以使更多人得以目睹中小企业主的真切境遇，也千万不要忘了点个赞再去转发，从而让有用的资讯能够传递开来。
