防控第一责任人是幼儿园园长，其肩上的担子相当不轻，既要管理总园，又要盯着分园，还得将家长、老师以及班级凝聚成一股合力，而这所建构防控网的严密程度，直接关联着孩子的健康与安全。
责任链条怎么拧紧
园区之长，不但身为全面统筹之总指挥，更应成为具体执行落实之监督者。起始于方案之拟定，直至日常之检查，其间每一个环节，他都得亲身予以过问并关注，绝不可充当对诸事毫不插手全然不管之甩手掌柜。对于拥有多个园区规模较大之幼儿园来说，必定要明确指定各个园区具体负责之人，以此达成保证园内每个方位之处皆有专人予以管理照料之目的。
责任得分解至人，落实于岗。园长需定期召开防控会议，倾听各园区所做汇报，在现场去解决实际出现的问题。像消毒物资的充足与否，体温检测设备的准确程度，这些细节均要做到心中有底。
四级网络如何运转
由幼儿园、班级、老师、家长作为这四个层级构架起的网络，应当设法构建成为一种封闭的运行机制。在班级之中，老师每日都需要对孩子的健康状态展开记录工作，家长应该及时将孩子在家庭环境中的相应情况进行回馈，在园所内部必须安排专门人员负责对各类信息做好汇总工作。基于此，一旦出现异常状况之际，能够在第一时间被察觉发现。
信息报送需迅速、精准，老师一旦发觉孩子缺勤，就得即刻追踪缘由，究竟是普通感冒，还是别的问题，都得弄明白。园里要构建台账，每日更新数据，达成对每个孩子状况的透彻了解。
三方案十制度怎么落地
突发公共卫生事件应急预案不可以锁于柜子之中，而是要组织老师们进行反复演练，开园前准备方案需细化至每个环节，像入园通道该如何设置、家长怎样进行交接，开园工作方案要依据实际情形进行动态调整。
各类制度需张贴在墙壁之上、培训直至人员熟悉所有知晓领会运用。早晨中午检查的具体方式如何、因疾病原因缺勤的登记流程怎样、复学证明的查验步骤为何，这些详尽流程都必须让教师能够准确无误清晰透彻熟练记忆在心里。尤其是空气流通消毒制度，哪个具体区域由谁负责承担、每日进行的频次需要明确清楚知晓无误。
联防联控找谁帮忙
可以和社区卫生服务中心构建热线关联，让医生前往园区去指导那个防疫工作。附近的定点医院也需要提早进行对接，倘若发生了突发事件那么该知晓送往何处。对疾控中心的专业见解也要在第一时间去落实。
要提前准备防控物资以及设备，卫生保健室旁边需设观察室，还要配好防护用品，洗手池的水龙头得够用，洗手液也要备足，要是这些基础保障未做到位，那防控便成了空话。
信息报告怎么保证
安排特定人员专门负责信息报送工作，每日定时向更高层级的单位汇报情况。需构建家长微信群，随时掌握孩子于家中的健康情形。对于从重点地区返回的师生，要单独设立群组，每日问询其身体状况。
报告的内容得是真实且准确的，对于那些确诊或者疑似的师生，其康复状况要追踪到最后，返校前14天的健康台账要做到一人建立一份档案。不可以出现漏报以及瞒报的情况，同样也不能为了达成任务就随意填个数字去应付了事。
宣传教育做给谁看
给家长发送的防控知识得简单且实用，口罩该怎么进行佩戴，洗手分为几个步骤，哪些地方是不可以前往的，这些均要用通俗易懂的话语给讲明白，能够借助小视频、图文推送等形式，使得家长一看就能够理解。
园里的宣传栏，得及时去更新。孩子们爱玩的玩具，其消毒方式如何，教室通风的具体时候，这些内容，要用图画来展示。老师呢，也要定期接受培训，不单自己要懂，还得能够给孩子讲得明明白白，这才行。
在看过这些要求之后，你认为最致使园长感到头疼的究竟是去管理人员呢，还是去管理物品呢？欢迎于评论区域阐述一下你的看法，要是觉得文章具备价值的话，请点个赞并将它转发给更多的幼教同行。
