幼儿园开始新学期了，众多家长心里最担忧的便是孩子集中在一起所引发的与防疫相关的安全状况。怎样去保证园内各类物资都足够丰盈、各项管理层面均达到应有的水准，这是每一所幼儿园都必然要去直面和应对的实实在在的问题。
物资需求的具体规划
幼儿园所需准备的物品主要划分成几个大类，首先是个人防护这一类，其中涵盖适合儿童脸型的口罩、教职员工所使用的防护手套以及面罩，只因这些物品每日的消耗量很大，所以要依据在园师生的总数，按照每人每天至少一个口罩的标准去储备至少两周的用量。
其次呢，是清洁消毒这一类，重点要开展采购工作，采购那些针对儿童皮肤，刺激性比较小的，消毒液，还有75%的医用酒精，以及一次性消毒湿巾。教室的桌面，玩具，门把手等，属于高频接触的区域，需要每天多次进行消毒处理，所以呢，消毒液的消耗速度是很快的，必须保证足量储备，才可以。
采购预算的精细制定
把物品单价跟市场波动结合起来才能制定好预算，就拿一所规模为150人的幼儿园来说，儿童使用的口罩按市场上的价格是一个0.8元来统计，储备两个星期大概要1680元，消毒液跟酒精每个月的消耗数量一般在40升上下，为此算出的预算约要是600元。
体温监测设备归属于固定资产投入范畴，每个班级并且在所涉及的入口处都应当配备一把红外额温枪，要是按照5个来进行计算 的话大约需要1500元。除此之外，洗手液、备用防护服、应急隔离帐篷这类物品同样也应该被列入预算范围之内，总的预算需要控制在8000至10000元这个区间当中，而且还要预留出10%的应急资金。
供应商的选择与评估
物资质量受采购渠道可靠性的直接影响，优先考虑有医疗器械经营资质的本地供应商，这便于快速补货以及售后，还可联系地方教育局推荐的集采平台，其通常价格更具优势。
以口罩、消毒液等关键物资之为例，应当要确定在比两家还要多些的备用供应商范畴之内。于签订合同这个行为的之前阶段，必须要去查验供应商所具备的生产许可，以及产品检测报告，并且还要去索要样品进而开展试用这一动作，以此来保证产品不存在有毒以及有害的情况，是适宜幼儿所用的。
采购流程的时间安排
采购工作得按照阶段逐步推进，第一周要完成库存盘点以及需求清单的制定，第二周需集中开展市场比价与供应商洽谈，进而确定主要采购合同。
自第三周起，开始接收首批物资，其中尤其是口罩、消毒液这类消耗品，务必要完成入库验收。在第四周之前，全部物资都应当到位，并且要同步完成教职工使用培训。整个流程要力争可以在一个月之内完成，而且要与开学时间做好衔接。
物资的日常管理制度
物资进入仓库之后呢就要去建一个专门的台账，这个台账是由后勤主任来负责管理的。要设立一个独立的仓库，把物品按照类别进行存放这样子，从而避免出现混用的情况。领用的时候呢要登记日期、数量、领用人以及用途这些信息，而且每周都要进行一次盘点，要做到这样。
针对消毒液这类化学品，要进行单独存放，实施上锁管理。对于口罩等物资，要定期去检查其有效期，在临近过期前三个月的时候，需作出标记并且优先予以使用。还要建立库存预警线，一旦存量低于两周用量范畴，便启动补货程序。
使用的培训与监督
关乎重要方面的物资适宜运用，是相当关键的。在开学之前的时候，应当去组织所有教职工加入培训，其中涵盖口罩正确佩戴方式、消毒液配比方法、体温计规范操作流程等内容。于培训以后需要开展实操考核。
从事日常工作之际，园长以及保健医生需展开巡查，查看消毒流程是不是规范，瞧瞧洗手液有没有及时补充。与此同时，借助家长群、宣传栏向幼儿与家长普及简易防疫知识，以此形成管理之合力。每月能够进行一回小规模应急演练，检验物资调配的效率。
除了要把物资准备充足，您觉得在了幼儿园进行常态化的防疫工作当中，最难去落实的那个环节是什么？倘若欢迎在评论的区域分享您内心的看法，要是觉得这篇文章是有帮助作用的，请去点赞予以支持。
