疫情急剧来袭，线下培训机构不得不被迫关门并停止课程，可是学生们的学习需求却并没有消失不见。这一场危机，到底是成为压垮教培行业的最后那根稻草，抑或是在线教育实现弯道超车的最佳时机呢？
线下机构遭遇生死劫
对于全国几十万家线下教培机构来讲，2020年的春天异常寒冷。北京海淀区有一家经营了八年的数学辅导班，其老板是李明，李明告知记者，他在年前刚预缴了春季学期的教室租金，如今全部课程停了下来，仅仅房租这一项就损失了将近20万元。他的机构有300多名学生，要是全部退费，现金流马上就会断掉。
为现金流游戏的教培行业，其利润率大体普遍仅在20%左右，每年三四月份之际，恰是机构最为缺钱之时，因春季招生的收入尚未全然到账，而寒假班的预收款却已用在了市场推广以及教师的工资之上，如今疫情袭来，退费潮一同出现，无数中小机构或许撑不过两个月。
巨头也难独善其身
俞敏洪，这个新东方的创始人说，如果学生都退费，那新东方账上的钱是根本不够的，只能选择关门大吉。它是一家在美国上市的教育巨头，在全国有上千个教学点，还有七万多名员工，每个月的工资支出超过5亿元。在早年2003年非典期间，新东方就因之前预收款被提前花掉，从而面对过学生退费所引发的挤兑危机。
现今的状况相较于非典时期更为繁杂，新东方在线系统并未全然筹备妥善，众多老师欠缺线上授课经验，家长与学生是否会认可还是个未知之数，就连巨头都这般艰难，那些依靠几个名师予以支撑的夫妻店，其处境便可想而知了。
仓促转型线上之困
在江苏南京，有一家物理培训机构，其创始人是王强，他讲，这几日他几乎都没怎么合眼，该机构原本计划于2月1日开课的，然而现在全停了，随后其紧急购置了一套在线直播软件，可老师们根本就不会去用，上课的时候，要么出现卡顿的情况，要么就是黑屏，如此一来，学生们便纷纷提出要退费，他忧心忡忡，表示就算勉强进行转型，也会致使众多学员流失。
线上教育看似美好，然而技术门槛颇高。一套稳定的直播系统，需有强大技术团队予以支撑，教师得重新设计课件，适应镜头前的教学形式，且要与学生进行在线互动。这些对于惯于面对面授课的老师而言，都是全新的挑战。
政策助推线上教学
2月17日，教育部明确做出表示，要开通国家网络云课堂，以供各地学校有序带领组织学生开启学习模式。武汉、北京、深圳等地，纷纷相继出台相关政策，做出要中小学开展在线教学的要求指示。自2月10日起，武汉市所有中小学，都需借助在线课程这种方式展开教学，达成停课不停学这一目标。
这表明，全国有一亿八千万中小学生将会被强制接受在线学习，在线教育迎来了前所未有的巨大用户群体。有分析觉得，此次疫情有可能改变好几代人的学习习惯，使得在线教育切实走进家家户户。
免费课背后的获客大战
学而思网校宣称要对全国中小学生给予免费直播课，网易有道精品课给湖北学生准备免费寒假课程，VIPKID拿出数量达150万份之长的免费在线课程。在这同一时间之内，各大在线教育机构纷纷把免费的旗号高高举起，这既是出于公益方面的考虑，更是为了去抢占流量之用。
那存在于在线教育当中，最为突出的痛点之处，可不就是获客成本高昂嘛据新东方所给出的报告来看呢。在线下机构里，要取得一名新用户，所需成本处于500到1000元之间，然而线上机构却在3000元之上了这次疫情使得家长主动去寻觅在线课程，造成获客成本显著下降。可问题在于呀，这些成为免费用户的群体，能够转变为付费用户吗？
品质才是最终考验
将21世纪教育研究院副院长熊丙奇所指出的话说成，在线教育绝对不是那些资本所吹捧的能够颠覆传统教育这种情况的。实际上，真的盈利的在线机构仅仅才有5%。好多机构都把精力放到了营销上面诶，而忽视了教育的本质。要是这次免费送的仅仅只是录播课唷，缺少互动以及个性指导，那就只会败坏在线教育的名声。
青山资本任职投资总监其名为孔萌之人觉得，唯有头部的机构才能够承接住这一波流量，小公司要是能够顺利挺过去已然算是不错的了。对于在线教育机构来讲，在疫情这段时期所吸引而来的用户，能不能留存下来，是由课程质量以及教学体验来决定的。在疫情结束之后，潮水退去之时，才会知晓到底是谁在裸泳。
历经此回疫情给予在线教育所带来的到底是一时短暂的繁荣景象，还是长远时期的发展机遇，你的见解是怎样的涅？疫情终结之后你将会让小孩持续选取线上学习方式吗？欢迎于评论区域进行留言，增添点击量加以转发促使更多的人投身到讨论之中！
