当前处于疫情期间，企业复工之时，面临着因人员聚集而产生的巨大风险，怎样借助细致入微的管理以及硬核的防控措施，去切断病毒在办公区域与生产车间的传播链条，这直接关联到每一个员工的健康，还关乎企业的生存。
阻断人际传播 划定安全距离
人员间接触风险的识别与切断，乃是防疫的起始步骤。企业要安排专人，针对全部业务流程予以复盘，寻觅出那些需员工面对面协作、近距离接触的环节，像生产线的交接、会议讨论之类。针对这些风险点，必得采取强行隔离举措，比如于工位之间加装透明隔板，或者对工位布局作出调整，保证员工之间的操作距离维持在1.5米之上，防止面对面作业。
就无法借由物理隔断予以解决的业务沟通而言，应当全面推行线上化操作。要缩小岗位人员的实际活动范围，鼓励运用即时通讯工具、企业内部所使用的软件或者目标看板来开展工作交流及进行信息传递。对于物流交接环节，要重新去设计流程，所有物料的交接都必须使用托盘、推车等这类物流器具，遵循“先放后取”的原则，在交接区域设置物理界限，使得双方拥有足够的安全停顿时间，以此杜绝手递手传递这种情况。
规范个人防护 明确穿戴标准
面对不一样的工作岗位，一定要制订详尽而且行得通的防护用品穿戴标准。比如说，为一线生产工人，也许规定务必佩戴工业级防护口罩、防护面屏跟一次性手套；至于办公室文员，起码规定佩戴医用外科口罩。标准不但要清楚“戴什么”，更得借由图示以及实操培训，教会员工“怎么戴”、“怎么脱”，保证防护效果绝无折扣。
制订标准之后，重点在于保证全体人员都掌握。企业能够借助录制教学视频、开展线上考核、于车间现场进行抽查等办法，查验员工的掌握状况。与此同时，要构建监督检查机制，由班组长或者安全员在每一个班次起始之前予以检查。一旦发觉穿戴不符合规范、防护用品有破损或者被污染的情形，马上加以纠正并予以补充，保证每一个在岗员工都处在有效防护的状态之中。
细化消毒频次 定置分区管理
时间、地点以及责任人，消毒工作需具体到这些方面。企业要明确各个生产班次运行的时候，具体的消毒安排，比如说，规定每日8：30这个固定时段，对所有更衣室、卫生间、会议室的门把手、水龙头、照明开关实施擦拭消毒。规定每日13：00这个固定时段，对所有更衣室、卫生间、会议室的门把手、水龙头、照明开关实施擦拭消毒。规定每日18：00这个固定时段，对所有更衣室、卫生间、会议室的门把手、水龙头、照明开关实施擦拭消毒。与此同时，对于座机电话、电脑键盘、鼠标等个人频繁接触的物品，要求员工本人每隔两小时用75%酒精湿巾进行擦拭。
物品管理需引入定置化以及分区概念，依据消毒频次高低，去划分厂区为不同区域，像把频繁有人走动的通道，还有公共休息区认定为高频消毒区，取消办公位再者生产现场的个人垃圾桶，整体在车间外设置垃圾暂存点，并且安排专人即刻清理，对于饮水机、售货机此等公用设施，划定1.5米警戒线，同时配备免洗消毒液，要求员工在用前以及用后都务必手部消毒。
调整后勤保障 严防聚集风险
疫情防控当中，最为关键重要之处是食堂，必须将聚集性就餐模式予以打散。企业需要依据车间班次，把供餐时间大幅度延长，实行分时段、分部门错峰就餐。要用分格餐盒、打包带走等办法，最大程度减少堂食。确实需要在食堂就餐的，必须一人一桌，朝着相同方向就坐，保证间隔距离超过1.5米，并且排队打饭时要站在地面标注的间隔点上。
也需要同步管控其他的公共区域以及福利设施。员工工间休息状况下，应倡导于本工位来开展，要杜绝呈现串岗聊天以及随意走动这种行为。吸烟区针对同时在场人数必须严格予以控制，需要划定活动界限，并且配备专人去做消毒监督这一工作，严格禁止携带酒精这类易燃消毒剂进入其中。企业内部便利店应当关闭自主选购这一模式，变更为窗口售货形式，当员工下单之后由店员递出商品，以此减少人员交叉接触所产生的机会。
做好人物同防 严格外部输入
被视为潜在传染源的对象涵盖所有外来人员以及物品，需于厂区外设置清晰明确的“止步线”。供应商送货、快递收发、客户拜访这类业务交流活动，都得在划定好的专用区域开展，以此保障外来人员不会跨越红线进入核心生产区。像原材料、快递包裹等外来物品，必须在交接区完成消毒处理之后，才能够入库或者分发。
对于那些少数必定得进入厂区的外来人员，得执行严格的登记流程，得执行精准的测温流程，得执行细致的消毒流程，并且要要求他们全程都戴上合乎标准的口罩，将他们的活动区域限定在指定的接待室。企业应当持续保持跟疾控中心以及专业机构的沟通，以此确保获取到最新的防控标准。与此同时，每天都要详详细细地记录所有外来人员的接触信息，从而形成能够追溯的接触网络，一旦出现异常情况，就能在第一时间锁定风险范围。
建立应急流程 确保快速响应
确立明晰的疑似发病事件紧急处置流程，把该流程图张贴于车间、办公室的显著位置。明确只要一有员工显现出发热、干咳这般症状，第一个发现的人应当立刻去通知区域负责人，并且引领该员工步入预先筹备好的隔离间。流程里要详尽地罗列出每一个环节所需要用到的物品，像N95口罩、防护服、消毒液、担架的位置以及数量，保证在紧急情形下能够拿得到、用得上。
应急流程不能仅停留在纸上，还得借由培训以及演练，使得员工将其牢记于心、深入脑海并付之于行动。要去模拟突发的场景，以此检验员工能不能在第一时间通知到负责人，负责人能不能迅速地调取该员工的行为轨迹以及接触人员记录。一旦将员工确认为感染患者，就得立刻针对其活动轨迹以及接触人群报备记录，向防疫机构予以提供，并且要对相关区域展开全面且彻底的消毒，达成精准防控，由此阻断病毒传播。
在疫情那段时期之内，你们所在的公司为了能够确保员工的安全，想出了什么样的那些让你脑海之中留下深刻印象的“硬核”防疫方面的措施呢？欢迎在评论的区域当中进行分享，并且还要点赞之后去转发出去，从而让更多的人能够看到企业所具有的责任以及担当呀！
