一次疫情，致使线上娱乐充分赚得了流量以及真金白银，然而却将线下娱乐推至生死的边缘地带。电影被取消档期，KTV停止营业，健身房关闭门店，全国范围内线下的文娱消费场所差不多全面停止运营，北京大学文化产业研究院副院长陈少峰初步进行估算，全国线下文化娱乐业在此次疫情的冲击状况下所遭受的损失或许超过百亿元，并且这仅仅只是开端。
电影院线遭遇至暗时刻
疫情期间，线下娱乐业中影院受伤偏重，相当多电影院收入来源被切断，春节档毫无收入，若影院到4月才复工，前3个月票房损失超200亿，上海联和院线、苏宁影城等头部院线，2月纷纷开展线上零食大礼包销售，靠卖爆米花与饮料稍有回血。
各大院线要熬过寒冬，于是都在想尽办法进行自救，苏宁影城举办了线上充300元送会员卡以及电影票的活动，以此提前锁定疫情后的观众，另外，上海联和院线忙着储备复映片版权，还充实数字片库，并且“电影党课”等明星品牌活动的策划始终没停止，是为影院复工后的多元化放映做准备。
线上点播催生行业变局
《源·彩虹》原本定在2月7日上映，可是最终却是选择在移动电影院进行付费点播才行，这样的一个举动是饱受争议的，然而它却也催生了互联网视频平台跟电影公司合作的新的可能。对于长期依靠票房收入的传统影院来讲，这毫无疑问是一记警钟，业务线太过单一的弊端被暴露得一点不剩。
在疫情结束之后，影院必然得去探究更多能够融入到影院情景里的非票房方面的业务。仅仅是单纯的卖票形式抗风险的能力实在是太过低下，在未来需要让影院的消费模式变得丰富多样，达到营收结构多种方式存在才能在类似的危机当中多拥有几分存活下去的机会。
KTV在夹缝中艰难求生
魅KTV的创立者直接表明，其旗下五十多家正在营业的门店停止营业，其余尚处于筹建时期的门店也全都暂停，人力方面所需成本、房屋租金、保安费用、宽带费用一样都没有减少，最多仅仅能够维持两个月，要是没有其他人持续投入资金，到了4月份便会陷入绝境。并且这并非是个别的情况，整个KTV行业都正处于生死存亡的艰难挣扎之中。
事实上，线下KTV行业早就已经走向式微的状态了。根据前瞻研究院的报告所显示的情况来看，在2016年的时候，传统KTV门店遭遇到了如同断崖一般的下滑态势，仅仅只剩下大概5.4万家的数量。由于存在同质化竞争的状况，加上消费模式比较单一，同时还有线上唱歌软件以及迷你KTV所带来的冲击，使得传统KTV在这样的夹缝环境当中艰难地谋求生存发展，而这次的疫情只不过是加快了其衰落的整个进程罢了。
健身房转战线上直播
二月为一个时间段，三月亦是一个时间段，这俩月本来属于健身行业业绩上升、表现突出的黄金时期，然而疫情却致使健身房在很大范围之内关闭门店，因而错失了一年里最为关键的能够收回资金的时期。对于属于人力密集型的这个行业而言，大部分健身房的现金流动情况仅仅能够支撑三个月，超级猩猩作出转向线上直播的举动，Keepland也作出转向线上直播的行为，以此来维持被困在家中的粉丝用户。
超级猩猩，其抖音账号“超猩家里蹲”，高峰之时在线观看人数多达19万，直播课虽不以盈利为目的，却为用户传递了价值，还维系了会员关系，未来他们打算把直播服务常态化，在这个极为特殊的时期，健身房更需做的是开展内部培训，让教练团队保持稳定，为寒冬过去后的春天积攒能量。
密室逃脱遭遇开年重击
《明星大侦探》第五季时，本应是密室逃脱生意最火爆的春节档，易码密室逃脱非但这样，还和加盟店一块儿，投放了弹窗广告，打算大干一场。然而疫情突然爆发，不但房租、人力、广告投入全都白费了，还会陷入长期零收入的艰难处境。
和餐饮、零售不一样，密室逃脱最为突出的问题在于房租，不存在囤货方面的压力。只要可以承受住，再加上《密室大逃脱》等综艺节目不断吸引流量，疫情过后消费有希望迎来反弹。创始人张易波宣称，尽管火爆程度比不上春节，但足以实现回血，这是一场一定要扛过去的艰难战斗。
危机之下探索自救出路
尽管理线下的娱乐业态遭受了极为严重的创伤，然而却并非全然没有出现转机的可能 ，影院售卖零食 ，健身房开启直播 ，KTV在未来能够思索不同主题的房间 ，增添桌游之类的增值服务 ，这些都是在尝试进行自我挽救 ，其关键之处在于是不是能够在停业停滞的时期寻觅到维持与用户之间关系的办法 ，从而为复工之后的反弹做好相应准备。
业界诸多人士觉得，疫情结束后极有很大可能性会迎来报复性消费。然而其前提却要求企业必定得存活至那日。此次疫情针对所有线下去娱乐的业态都给予了一次教训，单一的盈利模式实在太过脆弱，务必得进行多元化营收的探索，如此才能够在黑天鹅降临之际能够多拥有一丝生机。
你是否曾思索过，疫情终结后你最期望前往哪一家电影院，或是哪一家KTV，又或是哪一个密室，若它已然关门大吉了该当如何行事？欢迎于评论区申述你的念头，点赞并转发以使更多同行业者觉察到这些自我拯救途径。
