回归的是解封之后的生活，然而留下经济伤痕的是历经三年的防疫，这伤痕比我们所想象的要深邃许多，在未来的几年时光里，恐怕不会因为政策的撤去便马上呈现出变好的态势。
五万亿的窟窿怎么填
三年疫情期间，中国经济的年均增速降至大概4.4%左右，要是按照疫情之前6%的增速来进行估算，那么这三年直接损失的GDP规模就达到了大约5万亿元，这等同于直接抹去了一个房地产或者金融业全年的增加值。
但这仅仅是账面方面的损失，在过去的三年期间，数量众多的核酸检测、方舱建设以及防疫人员劳务等相关开支，尽管被纳入到了GDP里，然而却并未产生实际的生活品质提高的情况，要是把这部分隐蔽形态的成本增添进去，总的经济价值的损失或许会接近10万亿元，这还没有将停工停产所带来的机会成本计算在内。
再也回不去的增长轨道
经济增长存在其自身的路径依赖，在过去的三十年当中，我们已然习惯了高速增长，然而那种速度是需要制度变革或者技术革命的强力推动的，在疫情的这三年时间里，大多数企业为了能够存活下去，削减了研发预算，收缩了创新尝试。
生产组织的方式正悄然出现倒退的情况，当供应链频繁出现中断的状况时，企业不再坚信精细分工，而是转向追求一种万事皆不求于人的保守模式，增长模型表明，从明年下半年起始，中国的潜在增速会长期处于5%以下，我们或许真的要与高增长阶段作别了。
年轻人的未来被耽误了
失业率于16到24岁青年群体当中，在正常年份时大概处于10%左右的水平。在疫情期间，该数字曾一度攀升到18%左右。更为麻烦的情况是，中国就业市场存在着残酷潜规则：若应届生在当年未能找到工作，那么之后便会被贴上缺乏竞争力的标签。
诸多的人干脆就舍弃了市场化就业，转而投身进考公的庞大队伍中，一年不成功那就两年。这样的趋势所带来的长久影响是，劳动力参与率持续不断地下降。对于正处于加速老龄化进程的中国来讲，年轻的人不从事工作，究竟谁能够去支撑未来的养老金呢？
国企民企的差距拉大了
这几年，为达成稳增长之举，政府推出了好些扩张性政策。不过呢，不管是专项债，还是信贷扩张，钱大批量地流向了国企，以及地方基建项目。减税降费虽说也是有的，然而其效果让巨大的政策倾斜给抵消掉了。
数值极具表明状况之能：于本年度起始的前十一月份期间，具备一定规模以上的国有工业企业所获取的利润，与同比相较呈现出增长态势，增长幅度为百分之十四点八，然而私营企业的利润却出现了下滑情形，下滑幅度达百分之八点一。这边厢是利润急剧下跌的民营企业，那边厢是逆势实现增长的国有企业，再加之处于恢复重建进程中的供销社，市场的平衡态势正趋于失衡。
大家都把钱存起来了不敢花
今年开头的十一个月期间，居民新增加的存款总计达到十四点九五万亿元，这可是在二零一八年全年总额基础上的两倍之多了。与此同时呢，金融机构那里的存款相比贷款要多出五点六万亿元，出现了一种极为少见的使得借款人不见踪影的现象。
遭遇了失业状况，遭遇了生意失败情形，家庭的风险偏好随之下降，企业的风险 preference同样在降低。即便当下已然放开，众人也不敢如同往昔那般借钱用于消费，借钱用于投资。谨慎进行储蓄成为了主流态势，预期中的报复性消费恐怕不会降临，就算降临，其力度也会微弱许多。
信心修复需要长期休养
经历的这三年，暴露出了生产组织以及治理体系脆弱的那一面，经济肌体上面的疤痕并非是凭借一纸政策就能够抹平的，不管是个人还是企业，都需要时间去慢慢地修复遭受损害的资产负债表。
在未来的几年当中，相较于刺激政策而言，更为重要的是持续地对微观主体开展休养生息的举措。要做到少进行折腾，多给予相应空间，以此使得市场能够慢慢地找回信心，而这乃是最为有效的修复路径。你是否觉得，要恢复至疫情之前的消费信心状态，究竟还需要耗费多长的时间呢？欢迎诸位在评论区分享各自的看法。
