七矿公司，以最严标准，采取最快行动，为两万多名职工构筑出安全防线，此做法值得各企业认真瞧瞧，须知疫情防控不存在旁观者。
紧急响应不拖延
对着近期省内好多地方出现零散发病Cases的严峻状况，七矿公司在头一时间即为进入该应急状况。1月9日集团公司视频的会议结束之后，公司主要那领导就以连夜去召开紧急会议，将对望奎还有哈尔滨和绥化等有风险地区抵返人员的排查这个工作作部署。直到1月10日上午8点时，首轮排查已然覆盖了公司职能部门以及隶属的20个煤矿、厂处的所有在岗人 员。
公司对疫情防控领导小组做了重新的调整，设置了增设的综合办公室，该办公室专门负责信息的汇总以及发布，以此来保证每天的数据可以是精准且及时地上报。每天下午4点，有着雷打不动特点的疫情防控例会会准时举行召开，各个基层单位的负责人借助视频系统汇报当天排查的人数、隔离的情况以及物资的储备量，这种具备高强度的调度运行机制已经接连持续运转了40多天。
看住门管住人
每日矿工们上下班之时，必经三道关卡，其一为通勤车上的体温检测了，其二是矿区门口的扫码登记，其三乃井口前的消毒洗手。公司规定所有人员务必严格施行“两点一线”生活模式，上下班途中不许前往超市、菜市场这般人群密集之场所。各矿井的浴池、食堂、交接班室等重点区域，每日起码进行三次全面消杀呢。
就井下作业具备的特殊性而言，公司针对罐笼以及斜井人车这类属于密闭空间的情况，实施了限流举措。原本能够容纳20个人的罐笼，如今只准许10个人乘坐，在排队等候时务必维持一米以上的间隔距离。各个煤矿还给每个班组配备了可以随身携带的消毒喷壶，在交接班的时候会对所使用的工具以及设备展开彻底消毒，这些细节尽管增添了工作量，可是大家都清楚这是基于安全方面的考量。
严查人员不放松
重中之重的防控工作里，人员排查是关键，公司构建起了一种排查机制，这种机制是“单位+社区+家庭”三方联动机制。在1月中旬的时候，新兴矿那发现了一名职工家属，此职工家属曾经和绥化返七人员有过接触，矿里迅速在第一时间启动了应急预案，预案启动后对该职工实施了居家隔离举措，与此同时排查出与他有过密切接触的8名同事，针对这8名同事全部采取了相应措施，从发现情况一直到处置完毕仅仅只用了3个小时。
管理人员，那些在机关科室工作的，全都下沉到包保单位，去协助基层做两件事，一是开展人员信息登记，二是进行行程轨迹核查。公司纪委呢，开通了专门的举报渠道，着重受理像瞒报漏报行程、违规聚餐聚会这类问题的线索。到现在为止，已经累计排查出从风险地区抵返的人员237人，这些人全部依照规定实行了隔离以及核酸检测措施，没有出现哪怕一例失控漏管的情况。
就地过年有温度
顺着国家就地过年的号召指引，公司推出了切切实实的激励举措，针对春季期间于七台河留下过年的外地职工，每人给予500元的春节补贴，食堂自除夕至初三免费提供三餐，各矿还举办了线上拜年、视频联欢会等活动，矿领导在大年三十晚上亲自前往宿舍给留守职工送去饺子且发放红包。
据悉，整个公司里多于八百名的外地职工，都决定留在当地过年了。在新建矿来工作的电工那位张师傅，他老家是在绥化，原本一开始是计划回去看望自己父母的，可是当看到当下疫情的形势变得严峻起来，故而就主动选择退掉预定的车票。矿上得知了这件事情以后，特意专门安排他和其父其母进行视频连线，而且还给他邮寄送去了包含米面油这些物品的慰问品。像这样细致到十分微小之处的关怀，使得众人真切感受到了企业内在有的温暖。
物资储备有保障
去年12月时，公司物资供应部就已开启防疫物资储备工作，那时虽兵马尚未行动，粮草却已率先准备。供应部和好多家生产厂家签订了长期供货合同，目前，仓库之中储备着一次性医用口罩50万只，还有N95口罩2万只，另外有消毒液5000公斤，以及测温枪300把，这些物资足够全公司两个月的用量。
各基层单位各自建立了其自身的物资台账，每日消耗了多少、剩余了多少均须登记造册。铁东矿于井口设立了防疫物资发放点，职工在下井之前能够免费领取一只新任口罩，升井后将用过的口罩投放至专门的回收箱。物资供应部每一礼拜还会为各单位的库存开展抽查，以期确保物资储备真实确凿，在关键时段能够调得出、用得上。
纪律监督不手软
制度执行的好坏程度，关键在于纪律抓得是否严格，这是其一，其二则是公司纪委下发有关督查的专项方案，其三是专门成立 3 个督导检查组，其四采取被称作“四不两直”的方式开展深入基层单位的暗访行动，其五且在 2 月中旬，检查组发现某矿门卫对外来人员进行登记明显不够严格、不仅出现误差较大的问题，其六当即做了对值班人员进行专门批评教育的举措，其七还在全公司范围内对该矿的主要领导采取通报批评的行为。
自纪委的举报平台开启以来后，前后收到了各类线索共计12条，其中查实并且处理了3起违背防控规定的问题。这般切实较真碰硬的监督力度，致使各级干部始终时刻紧绷着纪律这根弦。就如同公司主要领导于疫情防控例会上着重强调的那般：防控措施必定必须丝毫不差不折不扣落实到位，无论谁在这个问题上搞小动作打折扣，那就会让谁在岗位上发生变动进行挪位置。
正对着依旧繁杂的疫情态势，七矿公司凭借严谨的制度以及踏实的执行力，守护着两万多名职工的健康安危。要是你身为基层单位的防疫责任人，你认为于日常工作里最难施行的防控举措是哪一项呢？欢迎在评论区留言去分享你的观点，并且也请将文章转发给身旁的工友，使得更多人知晓我们身边的防疫事迹。
